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Senator. Project Management Service GmbH

Willkommen bei der Senator Project Management Service GmbH Düsseldorf
Wir unterstützen und beraten Sie bei der Abwicklung Ihrer Projekte – damit Ihre Investition ein Erfolg wird. Seit 1979 helfen wir aktiv Bauherren, Investoren und Ingenieurfirmen aus den verschiedensten Industriezweigen, ihre Projekte effizient und unter Einhaltung der vorgegebenen Kosten und Terminen abzuwickeln.

Dafür steht ein Team hoch qualifizierter und erfahrener Ingenieure, Wirtschaftsingenieure und Kaufleute zur Verfügung. Erfolgreich realisierte Projekte und zufriedene Auftraggeber sind unsere Reputation. Ob ganzheitliches Project Management, Project Controlling, Construction Management, Beschaffungswesen - fragen Sie uns, wir bieten Ihnen eine für Ihre Investition maßgeschneiderte Lösung an.


Anlagenbau

Seit Gründung unserer Unternehmensgruppe arbeiten wir im Project Management und Turnaround Management für Großprojekte des Anlagenbaus.

Betreiber und Investoren von Raffinerien, Prozessanlagen und Infrastrukturprojekten bedienen sich ebenso unserer Serviceleistungen wie international operierende Anlagenbauer. Zu unseren Auftraggebern zählen namhafte Unternehmen wie:

• BP Gelsenkirchen
• BP Lingen
• Shell Deutschland Oil, Hamburg
• Shell Deutschland Oil Rheinland
  Raffinerie, Köln/Wesseling
• Lanxess Leverkusen, Dormagen, Krefeld
• Lanxess (Arlanxeo) La Wantzenau / Frankreich
• LyondellBasell Industries
• BAYERNOIL Raffineriegesellschaft
• FLUOR Netherlands
• OMV Deutschland

Pharmaindustrie

Technologischer Anspruch und hohe Qualitätsstandards bei der Realisierung von Investitionsprojekten der Pharmaindustrie

erfordern ein professionelles Project Management. Unsere Referenzen umfassen konventionelle, hochmoderne biotechnologische
Produktionsanlagen sowie Infrastrukturprojekte der pharmazeutischen Industrie. Zu unseren Auftraggebern zählen namhafte Unternehmen wie:

• Roche Diagnostics GmbH, Penzberg/Mannheim
• F. Hoffmann-La Roche AG, Basel/Kaiseraugst

Bauindustrie

Bauherrenvertretung für kommerzielle Hochbauprojekte, Construction Management für eine Shopping Mall, Projektsteuerung bei der Realisierung

von Gebäudefernkennzeichnungen eines grossen Filialisten – das sind typische Aufgaben, die wir übernehmen können.

Initiativbewerbung - Wir suchen Sie

Wir sind permanent auf der Suche nach engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Interesse an einer Tätigkeit im Projektgeschäft haben.

Wenn Sie über eine Ausbildung als Project Manager, Construction Manager/Bauleiter, Engineering Manager, Project Controller, Terminplaner (Primavera/MS Project) Projekteinkäufer, Arbeitsvorbereiter, Spezialist Qualitätssicherung / Expediting oder vergleichbares verfügen, sowie entsprechende Projekterfahrungen besitzen, erwarten wir gerne Ihre Bewerbung.


Unsere Leistungen:

Project Management

Ob als komplettes Project Management Team oder als Einzelleistung – wir helfen aktiv, die Abläufe in einem komplexen Projekt zu organisieren und die vielfältigen Aufgaben systematisch abzuwickeln.

Als Interessenvertreter unserer Kunden können wir eine „Bauabteilung auf Zeit“ einrichten oder durch Einzelfunktionen gezielt das Kundenteam ergänzen. Dabei bieten wir das gesamte Spektrum des Project Managements sowie Unterstützung in ausgewählten Engineering-Bereichen an.

- Projektleitung
- Beschaffungswesen
- Subkontraktadministration
- Bauüberwachung
- Dokumenten- und
  Informationsmanagement

Project Controlling

Seit mehr als 25 Jahren haben wir uns auf den Bereich der Projektkontrolle spezialisiert. Die Überwachung und vor-ausschauende Steuerung von Projekt-kosten, Terminen und Baufortschritt

ist für jeden Bauherrn und Projektträger unerlässlich. Teilweise eigens entwickelte Tools helfen uns dabei, permanent und zeitnah ein realistisches Bild über die Projektsituation zu vermitteln, Prognosen für das Projektende zu erstellen und, falls erforderlich, korrigierende Maßnahmen zu empfehlen.

- Budgetplanung und -kontrolle
- Terminplanung und -überwachung
- Fortschrittsermittlung
- Claim Management

Turnaround Management

Prozessanlagen der Öl-, Gas- und chemischen Industrie müssen regelmäßig abgestellt werden, um sie Revisionen, Reparaturen und Umbaumaßnahmen zu unterziehen.

Diese, oft mit Produktionsunterbrechungen verbundenen Projekte („Turnarounds“) sind äußerst zeit- und kostenkritisch. Sie müssen deshalb sorgfältig geplant und professionell umgesetzt werden. Wir verfügen über ein Team erfahrener Spezialisten, die in Zusammenarbeit mit den Projekt- und Produktionsabteilungen unserer Kunden ganzheitliches Turnaround Management übernehmen.

- komplette Termin- und
   Ausführungsplanung
- Job-Planung
- Scope Bewertung
- QGSE Planung
- Koordination von IH- und
  TAR Aktivitäten aller Gewerke