Senator. Project Management Service GmbH
Willkommen bei der Senator Project Management Service GmbH Düsseldorf
Wir unterstützen und beraten Sie bei der Abwicklung Ihrer Projekte – damit Ihre Investition ein Erfolg
wird. Seit 1979 helfen wir aktiv Bauherren, Investoren und Ingenieurfirmen aus den verschiedensten Industriezweigen, ihre Projekte effizient und unter Einhaltung der
vorgegebenen Kosten und Terminen abzuwickeln.
Dafür steht ein Team hoch qualifizierter und erfahrener Ingenieure, Wirtschaftsingenieure und Kaufleute zur Verfügung.
Erfolgreich realisierte Projekte und zufriedene Auftraggeber sind unsere Reputation. Ob ganzheitliches Project Management, Project Controlling, Construction Management,
Beschaffungswesen - fragen Sie uns, wir bieten Ihnen eine für Ihre Investition maßgeschneiderte Lösung an.
Anlagenbau
Seit Gründung unserer Unternehmensgruppe arbeiten wir im Project Management und Turnaround Management für Großprojekte des Anlagenbaus.
Betreiber und Investoren von Raffinerien, Prozessanlagen und Infrastrukturprojekten bedienen sich ebenso unserer Serviceleistungen wie international operierende Anlagenbauer.
Zu unseren Auftraggebern zählen namhafte Unternehmen wie:
• BP Gelsenkirchen
• BP Lingen
• Shell Deutschland Oil, Hamburg
• Shell Deutschland Oil Rheinland
Raffinerie, Köln/Wesseling
• Lanxess Leverkusen, Dormagen, Krefeld
• Lanxess (Arlanxeo) La Wantzenau / Frankreich
• LyondellBasell Industries
• BAYERNOIL Raffineriegesellschaft
• FLUOR Netherlands
• OMV Deutschland
Pharmaindustrie
Technologischer Anspruch und hohe Qualitätsstandards bei der Realisierung von Investitionsprojekten der Pharmaindustrie
erfordern ein professionelles Project Management. Unsere Referenzen umfassen konventionelle, hochmoderne biotechnologische
Produktionsanlagen sowie Infrastrukturprojekte der pharmazeutischen Industrie.
Zu unseren Auftraggebern zählen namhafte Unternehmen wie:
• Roche Diagnostics GmbH, Penzberg/Mannheim
• F. Hoffmann-La Roche AG, Basel/Kaiseraugst
Initiativbewerbung - Wir suchen Sie
Wir sind permanent auf der Suche nach engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Interesse an einer Tätigkeit im Projektgeschäft haben.
Wenn Sie über eine relevante Ausbildung im Bereich des Project Managements verfügen bzw.
entsprechende Projekterfahrungen besitzen, erwarten wir gerne Ihre Bewerbung.
Unsere Leistungen:
Project Management
Ob als komplettes Project Management Team oder als Einzelleistung – wir helfen aktiv, die Abläufe in einem komplexen Projekt zu organisieren und die vielfältigen Aufgaben systematisch abzuwickeln.
Als Interessenvertreter unserer Kunden können wir eine „Bauabteilung auf Zeit“
einrichten oder durch Einzelfunktionen gezielt das Kundenteam ergänzen.
Dabei bieten wir das gesamte Spektrum des Project Managements sowie Unterstützung
in ausgewählten Engineering-Bereichen an.
- Projektleitung
- Beschaffungswesen
- Subkontraktadministration
- Bauüberwachung
- Dokumenten- und
Informationsmanagement
Project Controlling
Seit mehr als 25 Jahren haben wir uns auf den Bereich der Projektkontrolle spezialisiert. Die Überwachung und vor-ausschauende Steuerung von Projekt-kosten, Terminen und Baufortschritt
ist für jeden Bauherrn
und Projektträger unerlässlich. Teilweise eigens entwickelte
Tools helfen uns dabei, permanent und zeitnah ein realistisches Bild über
die Projektsituation zu vermitteln, Prognosen für das Projektende
zu erstellen und, falls erforderlich, korrigierende Maßnahmen zu empfehlen.
- Budgetplanung und -kontrolle
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Terminplanung und -überwachung
- Fortschrittsermittlung
- Claim Management
Turnaround Management
Prozessanlagen der Öl-, Gas- und chemischen Industrie müssen regelmäßig abgestellt werden, um sie Revisionen, Reparaturen und Umbaumaßnahmen zu unterziehen.
Diese, oft mit Produktionsunterbrechungen verbundenen Projekte („Turnarounds“) sind äußerst zeit- und kostenkritisch. Sie müssen deshalb sorgfältig geplant und professionell umgesetzt werden. Wir verfügen über ein Team erfahrener Spezialisten, die in Zusammenarbeit mit den Projekt- und Produktionsabteilungen unserer Kunden ganzheitliches Turnaround Management übernehmen.
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komplette Termin- und
Ausführungsplanung
-
Job-Planung
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Scope Bewertung
-
QGSE Planung
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Koordination von IH- und
TAR Aktivitäten aller Gewerke